Contenido Formativo
Identificación de la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
Objetivos
1. Identificación de la estructura general de la gestión Ágil.
2. Metodologías Ágiles y LEAN.
3. Gestión cuantitativa y cualitativa.
4. Caracterización y ventajas de Coaching ágil.
5. Conocimiento del modelo de Calidad Ágil.
6. Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING.
7. Valoración de la importancia de la aplicación correcta de los conocimientos sobre la dirección de proyectos según el el PMI, a la dirección y gestión de los de proyectos Ágiles y del equipo de trabajo.
8. Concienciación sobre la utilización adecuada de técnicas y recursos para el análisis de datos y la toma de decisiones.
9. Fomento de la capacidad resolutiva.
Duración
60 horas
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