Técnico en Recursos Humanos: la Aplicación del Derecho Laboral en la Gestión de los Rrhh

Contenido Formativo

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.La importancia de las organizaciones.Aproximación conceptual a la organización.Tipos de organizaciones.La estructura.Cambio y desarrollo en la organización.El coach como agente de cambio.Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.Profesionales con vocación de persona.UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.Composición de equipos, recursos y tareas.Los procesos en los equipos.UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOPerfil competencial del líderFunciones esenciales del líderFunciones complementarias del líderConcepto de trabajo en equipo. Diferencias.Ventajas del trabajo en equipo.Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.El coaching como estilo de liderazgo.El coach como líder y formador de líderes.El líder como coach.UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.Programa de entrenamiento.Técnicas de desarrollo en equipo.UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESATeorías de la motivaciónTipos de motivación y estándares de eficaciaUNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.Definición.Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.El papel del dinamizador.UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.Según el tamaño del grupo.Según la participación de los expertos.Según los objetivos.UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.Perspectiva positiva del conflicto.Conflicto versus violencia.Prevención.Análisis y negociación.Búsqueda de soluciones.Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSHabilidades personales y sociales necesariasUNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)¿Qué son las habilidades sociales?La asertividadConducta inhibida, asertiva y agresivaEntrenamiento en asertividadUNIDAD DIDÁCTICA 12. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)La empatíaLa escucha activaLa autoestima¿Qué es la autoestima?¿Cómo se forma la autoestima?Técnicas para mejorar la autoestimaUNIDAD DIDÁCTICA 13. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAImportancia de la comunicación en la empresaFunción estratégica de la comunicaciónTipos de comunicación existentesUNIDAD DIDÁCTICA 14. EL GRUPO¿Qué es un grupo?Concepto de grupoCaracterísticas de los gruposFunciones de los gruposClasificación de los gruposClasificación general de los grupos socialesClasificación según la estructura: grupos formales e informalesClasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referenciaClasificación según la socialización: grupos primarios y secundariosEstructura de los gruposFormación y desarrollo de los grupos

Objetivos

Elaborar un contrato de trabajo. Confeccionar una nómina. Entender la representación laboral y los convenios colectivos. Comprender la importancia de la prevención de riesgos laborales.

Duración

200 horas