Resolución de problemas y toma de decisiones en la organización
Contenido Formativo
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO.
Introducción.
Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
La ventaja competitiva y la generación de valor añadido.
El pensamiento estratégico.
Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
Previsión, prospectiva y métodos de escenarios.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO.
Las PYMEs como organizaciones.
Liderazgo.
Un nuevo talante en la Dirección.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO.
Introducción.
Utilidad del Plan de Empresa.
La Introducción del Plan de Empresa.
Descripción del negocio. Productos o servicios.
Estudio de mercado.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
Habilidades de resolución de problemas.
Técnicas básicas de resolución de problemas.
Técnicas más usadas para la resolución de problemas.
Método de D’Zurilla y Nezu (1982).
El análisis de decisiones.
Toma de decisiones: el proceso de decisión.
El proceso de decisión.
Tomar las decisiones en grupo.
Objetivos
El proceso de selección es una de las mayores responsabilidades que se puede adoptar en una empresa, pues la elección de la opción puede hacer que una empresa tenga pérdidas o ganancias, por ello, se considera que de la buena selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Con la realización de este curso se adquieren los conocimientos necesarios aplicables a la Toma de Decisiones en una organización para la Resolución de Problemas.
Duración
50 horas
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