Logística Integral de la Producción Industrial
Contenido Formativo
Módulo 1: Introducción a la Logística Industrial.
1.8. ¿A que definimos logística industrial?
1.9. La cadena logística
1.10. Logística integral
1.11. Cuadro de mandos
1.12. Los recursos humanos en la cadena logística
1.13. Las Nuevas Tecnologías en el modelo de gestión logística.
1.14. Conclusiones
1.15. Caso Práctico
Módulo 2: Logística de Aprovisionamientos en la Industria
2.1. Gestión de aprovisionamientos
2.2. Gestión de compras
2.3. Previsión de necesidades
2.4. Recepción y control de los aprovisionamientos
2.5. Conclusiones
Módulo 3: Logística de almacenamiento industrial
3.1. Organización y Diseño de Almacenes en la Industria.
3.2. Clasificación de Stocks
3.3. Manipulación del material
3.4. Sistemas de Gestión de Stocks
3.5. Conclusiones
Módulo 4: Logística de la Producción Industrial
4.1. Planificación y control de la producción.
4.2. Sistemas del Plan de Requerimiento de Material (M.R.P.)
4.3. Métodos y duración en la gestión de la producción.
4.4. La calidad en la gestión
4.5. El just in time en la logística de producción.
3.5. Conclusiones
Módulo 5: Optimización y control en la producción
5.1. Estudio del trabajo y métodos de mejores de la empresa industrial
5.2. Ergonomía en el puesto de trabajo
5.3. Herramientas de calidad
5.4. Calidad Total
5.5. Prevención de Riesgos Laborales.
5.6. Conclusiones
Objetivos
Con el curso de logística de la producción industrial conocerás:
• Los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.
• Las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los
aprovisionamientos en una empresa.
• Cómo diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y
homologar a proveedores de una empresa.
• Cómo gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.
• Cómo establecer un proceso de planificación y control productivo en una
industria.
• Cómo establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos
que conforman la gestión productiva, con el fin de conseguir la máxima
calidad del producto fabricado.
• Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de forma adecuada.
• Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa.
Duración
40 horas
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